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-618过后的京东:性别女

作者 :   发表时间 : 2021-02-19 00:00:00   浏览 : 231

这个6月过的不平静,京东的618年中大促掀起了一阵全民购物狂潮.狂欢已经结束,京东官方在前天公布了618的战报:截止到2017年6月18日24点,京东618全民年中购物节累计下单金额达到1199亿元.相比于去年天猫双11的下单金额1207亿,京东已经呈现出了追赶并赶超的趋势.京东618与天猫双11遥相呼应,成了国人口中的“两大剁手节”.相比于以前,京东这次有了转型与“转性”的改变.遍地开花 由“男”转“女”众所周知,京东是一家主买3C产品的平台,而购买这类产品的人群主要是男性,所以京东给人的感觉一直是“男性购物平台”但这一次的618明显不一样:女人崛起了.“没有女人就没有这个世界.”刘强东在618当天说道. 这次的618,女性消费者成为了主体.根据京东对外公布的数据显示,618期间在京东进行消费的用户中,女性用户数量接近去年同期数量的2倍,其中,京东超市的女性用户数量同比增长60%多.在一些其他种类的产品上,如家居用品、美妆个护、母婴产品、生活旅行,女性用户占比远超男性.我们先来看看在美妆产品类方面的变化.京东618期间,雅诗兰黛小棕瓶在开售30分内突破1600瓶;美迪惠尔水库针剂面膜10分钟就赶超了去年618当天的总销量;其他的品牌,如SK-II、花王等,销量也是呈现4、5倍的增长.个护品牌上,女性需求产品也大于男性,在京东给出的6月18日个护销量额品牌排行榜上,前四都是护发产品,吉列排名第五.这次的618,与女性密切相关的商品都获得了指数般的增长.由此可见,京东正在由“男性购物”的3C平台向“女性购物”的时尚电商平台转变.然而并不是说京东的3C类产品已经没落.作为京东的“肌肉”,3C商品一直备受消费者的信赖,而智能手机因为其发展快速以及便于运送的原因一直是京东3C类商品销售的重头戏. 前两天,京东对外公布了京东618手机战报:品牌销量排行榜上,前三名是小米、荣耀、苹果.其中小米手机更是拿到了京东、天猫、苏宁三个平台的销量冠军.锤子也进入前十,排在第七,是这次最大的黑马;品牌销售额排行榜上,苹果、荣耀和小米占据前三席.京东618期间,手机销售额同比增长超过60%.相比于以前,这次京东可谓是遍地开花了.1199亿元代表的不仅是这次618的成绩单,由“男”转“女”的改变,更说明了京东在用户范围以及商品种类上有了巨大的提升.女性用户的崛起,3C商品的保证,京东正在向综合电商平台一步步转变.数据大战?京东已不怂阿里自从阿里2009年开始第一届双11大促,京东紧随其后在2010年推出618狂欢之后,全民购物狂潮便一发不可收拾,阿里和京东也成为了一对刺激消费的“黄金搭档”.但在一些人的眼里,京东却是有点“怂”阿里.为什么说“怂”呢?远的不谈,我们先来看看上一次两家的大战.2015年天猫双11,阿里进行了实时数据报道并给出了全天交易额:截止到当天24时,交易额达到912.17亿元.英国《每日电讯报》甚至发文评论:忘掉黑色星期五,双11才是全球最大的线上购物节.京东却没有公布交易金额.2016年京东618期间,京东累计订单数量过亿,但比起2015年天猫双11的2亿多物流订单还是低了一大截.不过京东主打的是3C商品,具体交易金额没有公布出来,这让外界猜测重重.这也导致长时间以来,人们都以为猫大欺犬.而京东这次一改常态,公布618交易额,以逼近去年双11交易额的数字表示它已经不怂天猫.不怂?是的,不怂了.看到1199亿这个数字一般人最直观的感受就是“好多钱啊”,但是细心的朋友会发现这个数据背后的问题:这么多年的618,这是京东第一次官方公布618整体交易金额.之前“全天交易总额”仿佛是天猫双11一个人的专有数据,并且这个数字一次比一次大.去年双11阿里给出全天交易总额达到1207亿元,比2015年双11增长近300亿.京东不公布618交易额,天猫就一枝独秀. 不过这次不一样了,京东给出1199亿的成绩单直逼天猫的1207亿.只不过这两个交易额都是京东、阿里单方面公布的,其中也会有一些水分,但不可否认的是,京东已经有了赶超天猫的趋势.数据可以虚,实力必须真.举个例子来说,如果把1199亿这个数字给国美电器,你会信不?答案肯定是否.而京东公布这个数字的时候,大多数人做的是把它和天猫相比较,有的是惊叹而不是怀疑.这说明在人们认知中,京东已经是不下于阿里的一个巨头了.京东的成绩靠的是自营式我们都知道,京东与天猫是两种不一样的运作模式.天猫是一个汇聚众多线上交易渠道的集合体,算是一个联盟类型,而京东是一个以自营为主的网购平台.也是由于这个原因,天猫的行业规模也一直都比京东大.这次京东的傲人成绩原因很多,多变的促销模式以及快速的配送速率推动着京东618的前进.6月18日当天,京东将“超级单品日”引入大促中,集中性的为消费者挑选100种各品类的爆品.活动当天,活动商品累计售出超过200万件,为消费者节省2.3亿元.另外还有运送速度.马云曾经鄙视京东自己做物流的行为,但现在看来,自家物流的优势就体现了出来.不少人选择京东也都是看中了“快”这一点.能够在很短的时间内收到货物是一个巨大的优势,尤其是在像北上广这样的一些一线城市. 支持京东做到这两点的,正是它自营式的运作模式.也正是这个运作模式,京东可以大胆的转型甚至“转性”.这次京东在618期间对服装类商品进行了很大力度的促销,而阿里也拉上苏宁组成联盟对京东发起了“3C阻击战”.不过结果却是京东成功由“男”转“女”,增加了用户数量,扩大了商品规模.不管怎么说,京东这次给出了一个满意的成绩.在电商平台和零售商品上,天猫再也不能像以前一样轻视京东了.由于组织结构的差异,天猫虽然规模大但是想赢过京东也不是一件易事.京东战书已立下,接下来就看双11天猫是怎么接招的了.